La compañía chilena Meta Project formalizó su desembarco en San Juan con la apertura de su primera sede en Argentina, a través de una sociedad constituida hace más de un año y con participación mayoritariamente local. La integración incluye al empresario Carlos Chirino, Teresa Cristaldo y al CEO de la firma trasandina, en una apuesta que se inscribe en la expansión de los proyectos de cobre en la provincia.
El movimiento empresarial no se limita a una presencia comercial. Según explicó Chirino a Tiempo de San Juan, la estrategia apunta a usar la trayectoria acumulada por la compañía para fortalecer capacidades locales y permitir que proveedores sanjuaninos ingresen en licitaciones de mayor escala. El objetivo es claro: que la experiencia internacional funcione como plataforma para que empresas y trabajadores de la provincia puedan insertarse en contratos de ingeniería, construcción y abastecimiento.
Meta Project fue fundada en Chile en 1992 y desarrolla servicios de ingeniería, innovación, abastecimiento, logística y supervisión técnica para minería, energía, infraestructura y transporte. La empresa supera los 350 empleados y tiene presencia en Chile, Perú, Turquía y México. Su conducción está a cargo de Manuel Viera Flores y Dominique Viera Peñailillo, quienes participaron de la inauguración de la sede argentina.
El desembarco tiene una lectura concreta en el mercado minero: las firmas locales suelen quedar fuera de las grandes licitaciones porque no siempre acreditan, de manera individual, los estándares técnicos y la experiencia que exigen las operadoras. En ese contexto, la propuesta de Meta Project consiste en combinar respaldo internacional con estructura local para habilitar la participación de proveedores sanjuaninos que, aislados, no cumplirían con los requisitos.
La ingeniería aparece como la primera escala de ese proceso, con la posibilidad de derivar luego en contratos de servicios, construcción y abastecimiento. La empresa ya trabaja junto a la Cámara de Servicios Mineros de San Juan (CASEMI) en un relevamiento de capacidades para identificar qué proveedores pueden integrarse a la cadena y cuáles necesitan formación previa.
En paralelo, el proyecto prevé acuerdos con instituciones educativas y entidades profesionales para capacitar técnicos y profesionales, aunque esos convenios todavía estaban en preparación al momento de la entrevista. Chirino mencionó como antecedente la experiencia de la firma en Perú, donde debieron formar personal después de obtener un contrato porque no había trabajadores con experiencia específica. La intención, dijo, es anticiparse a una situación similar en San Juan.
Por ahora, Meta Project Argentina no inició trabajos formales con ninguna minera que opere en la provincia ni con empresas locales en contratos concretos. Sí mantuvo reuniones con operadoras para presentar sus servicios y dar a conocer la estructura instalada. El contexto regulatorio le da marco a este movimiento: la Ley de Desarrollo Local Minero, aprobada a comienzos de julio, fija como metas llegar progresivamente al 80% de empleo local y al 60% de compras sanjuaninas, además de crear un Registro Provincial de Proveedores Mineros y un Consejo Consultivo público-privado. Su reglamentación seguía pendiente, con plazo hasta principios de septiembre.
La expansión de CASEMI, que pasó de unos 70 socios en 2023 a más de 300 miembros activos, y el avance del proyecto Vicuña, cuyo acuerdo con el Gobierno provincial contempla un aporte de hasta 250 millones de dólares para infraestructura, completan un escenario de fuerte reordenamiento para la cadena minera local. En ese marco, la llegada de Meta Project aparece como un intento de capitalizar la oportunidad, pero también como una señal de que la competencia por ingresar al negocio del cobre exigirá cada vez mayores niveles de profesionalización y articulación entre actores locales e internacionales.
