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Movimiento corporativo

RE/MAX cambia de dueño por u$s880 millones y redefine su estructura global

La red inmobiliaria pasó a manos de Real Brokerage Inc. en una operación que crea un nuevo holding internacional. En Argentina, la compañía sostiene que no habrá cambios en su operatoria local, aunque el mercado muestra movimientos propios y un debate regulatorio en curso.

RE/MAX cambia de dueño por u$s880 millones y redefine su estructura global

La red inmobiliaria RE/MAX quedó alcanzada por una operación global tras su venta a Real Brokerage Inc. por u$s880 millones. El acuerdo da origen a Real REMAX Group y abre una nueva etapa para la compañía, con el traslado del centro de decisiones a Miami.

La nueva sede central funcionará en 701 Brickell Avenue, mientras que Denver, base histórica de RE/MAX, quedará como parte operativa. Real Brokerage, con perfil tecnológico, incorpora la red de franquicias y suma escala en un mercado que prioriza eficiencia, volumen y herramientas digitales.

La integración reúne dos estructuras de gran tamaño. RE/MAX aporta cerca de 8.500 oficinas y alrededor de 145.000 agentes en más de 120 países, mientras que Real aporta su modelo digital. El nuevo grupo superará los 180.000 agentes y proyecta ingresos combinados por unos u$s2.300 millones, con un EBITDA cercano a u$s157 millones, sin incluir sinergias.

En la estructura accionaria, los socios de Real controlarán el 59% del holding y los de RE/MAX conservarán el 41%. La operación incluye financiamiento por u$s550 millones liderado por Morgan Stanley y Apollo. Tamir Poleg asumirá como CEO y chairman del nuevo grupo.

El acuerdo combina el esquema de franquicias de RE/MAX con el modelo digital de Real. Ambas marcas seguirán operando bajo sus nombres, mientras el foco estará puesto en la integración tecnológica, la reducción de costos y la mejora de la experiencia para agentes y clientes.

Desde RE/MAX Argentina y Uruguay señalaron que la operación no modifica el funcionamiento local. La empresa mantendrá su modelo de franquicias, su estructura y su identidad de marca. En el país, la red cuenta con más de 180 oficinas y unos 7.400 agentes.

En paralelo, el mercado argentino registró la salida de un franquiciado clave. RE/MAX Suma, en Vicente López y liderada por Diego Mastrangelo, decidió dejar la marca y lanzar Red Suma, con marca propia, herramientas propias y estrategia independiente. La oficina representaba cerca del 4% de los ingresos de la red en el país y reunía a más de 250 profesionales.

El sector inmobiliario atraviesa además un proceso de transformación más amplio. La tecnología gana peso y el Gobierno analiza medidas para desregular el mercado, entre ellas la eliminación de la colegiación obligatoria y la flexibilización de requisitos para operar. Sebastián Sosa, presidente de la compañía en Argentina y Uruguay, sostuvo: "Un mercado más dinámico puede beneficiar a los usuarios y a los profesionales del sector".

En la Argentina, RE/MAX opera desde 2005 con un esquema de franquicias y agentes independientes. Según la compañía, la inversión inicial para abrir una franquicia parte desde u$s80.000, con un local de al menos 150 m2, y el recupero se estima entre 12 y 24 meses, según el nivel de actividad.

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